daykatana

Pour moi, on a une chance sur deux, soit ils sont toujours sur leur nuage et ont une réussite maximale, soit ils ont toujours la tête ailleurs et on leur met une pilée. J espère la 2eme ...

C est quoi un corner ?

Si je me souviens bien, ils ont pas le stade gratuitement, Lens leur faisait payer la location. Edit : trouvé sur le site de l'UEFA : https://fr.uefa.com/uefachampionsleague/news/01b8-0e6d957c177f-e3b9a2c032a9-1000--lille-pourra-jouer-a-lens/ Le LOSC Lille Métropole et le RC Lens on trouvé un accord pour la location du stade Bollaert aux Lillois s'ils accèdent à la phase de groupes de l'UEFA Champions League.

pour @Amaury, d'après le Dauphiné Libéré Le FC Annecy pourrait prochainement enregistrer le retour d’Alexandre Phliponeau pour disputer le sprint final. Le milieu récupérateur, victime d’une rupture du ligament croisé du genou début septembre lors du match aller contre Quevilly/Rouen (1-0, 8e journée), a rejoué avec la réserve ce dimanche en Régional 1 lors de la défaite face à Grenoble (2-3 alors que le FCA menait 2-0) où il a passé une heure sur la pelouse. Une rencontre où Ibrahima Baldé, buteur avec Madyen El Jahouari, a reçu un carton rouge à la 85e quand le défenseur Nathan Falconnier est sorti sur blessure. L’attaquant prêté par Lens, non retenu par Laurent Guyot contre Rodez (0-3), sera donc suspendu ce samedi (19h) contre QRM.

Lille aussi a été sanctionné, pas de parcage pour 3,5 mois. Nous, 2 matchs à huis clos. Les deux équipes : 1 point de pénalité avec sursis. Du coup, ce sursis, il dure combien de temps ? Jusqu'à la fin de la saison pendant laquelle il est donné ?

Je ne dis pas qu'on se serait maintenu à 100% en jouant à Bollaert, mais la saison disputée à Amiens n'a définitivement pas aidé l'équipe. Kombouaré le dit lui-même il me semble. Et effectivement, je ne sais pas qui on aurait eu à la place quand le Crédit Agricole a mis ses parts en vente. Maintenant, si le CA avait autant la mise sur le club, c'est dû aux erreurs de l'équipe dirigeante. Hors celle ci est dirigée par Gervais, donc si c'est pas sa faute, c'est celle de qui ? Collado ? En 2007, choisir de sortir Guy Roux de sa retraite alors qu'il n'a entrainé que Auxerre et qu'il nous plante une fois le mercato (et quel mercato pourri !!!) terminé ou presque. Adjoindre Leclercq à Papin pour le chaperonner et au final faire moins bien à 2 qu'en solo. Attention , je ne sais pas si on se serait maintenu avec Papin tout seul ou si on avait gagné la coupe de la ligue, je pense que oui, particulièrement si on avait gagné ce foutu match (et surtout, on aurait moins entendu parler de la banderole, tout aussi infamante qu'elle soit, et qui a pollué le club jusqu'à la fin de la saison). Ce sont bien les décisions de Martel, non ? Lorsque Gervais est débarqué en 2011, c'est parce qu'il n'a pas pu réunir les fonds pour rembourser le CA. Et après un an, il débarque avec Mammadov pour les péripéties que l'on connaît un peu plus tard (le fameux IBAN, la disgrâce, l'intervention présidentielle ...). Et je maintiens qu'il a failli couler le club en se faisant abuser par Mammadov. Sans la bienveillance de la DNCG et les soutiens politiques envers le club, jamais on doit monter en Ligue 1 quand dans le même temps Luzenac est recalé car "trop petit". Comme le dit @RCL14920, il a été un grand dirigeant des années 90, il sauve le club à la fin des années 80, mais n'a pas su (pu ?) s'adapter au virage business capitalistique du milieu des années 2000. Son côté "viens copain, on se boit une bière et on se tape dans la main" lui a joué, malheureusement pour lui, de bien villains tours. Donc oui, je maintiens qu'il s'est accroché à son poste le plus longtemps possible, mais à son crédit, quand il a compris qu'il devait laisser la main, il s'est exécuté de bonne grâce (du coup pas comme Aulas actuellement avec Textor). De mon côté, c'est vrai, je ne suis pas dans les sphères pensantes du club, et même j'en suis très loin, je vois ça de mon oeil de supporter. On a eu de la chance que le club ne soit pas rétrogradé par la DNCG à un moment, cela a permis d'arriver à notre situation actuelle. Je ne vais absoudre pas Martel sous prétexte qu'il nous a amené nos 2 titres ni oublier son travail remarquable effectué au sein du club. Mais pour moi, il a fait comme Icare, il s'est brûlé les ailes en voulant aller beaucoup trop haut trop vite et ca a failli coûter beaucoup plus au club que ce qui s'est passé. Je comprends que certains ne soient pas d'accord, mais c'est le principe d'un forum, non ?

Pas tout a fait d'accord avec ça, il a surtout failli couler le club par son entêtement a vouloir revenir et rester à sa tête. Il a été un grand président jusqu'au début des années 2000, ensuite il a eu la folie des grandeurs (le fameux plan quinquennal) qui a fait descendre le club. Son acharnement a vouloir l Euro a Bollaert nous coûte un maintien et engendre 5 ans de Ligue 2. Il n'a pas eu trop le choix que de laisser la main. Alors, oui, le repreneur a été bien choisi et l'equipe dirigeante est très compétente, les résultats le prouvent. Heureusement que Gervais ne soit resté que dans un poste fictif dans l'organigramme.

Ca sent pas bon pour la Marek ...

Sur le coup, je me suis demandé ce qu'il devenait Abdoul Ba. D'après Transfermarkt, il est sans club depuis l'été dernier après un passage dans un club kosovar.

Je pensais exactement la même chose avant d ouvrir ce topic 😂

ah ah ha ha hah h ah h ahah ah ... si ca reste aux fumigènes, ca va ... mais je suis pas convaincu du tout. De plus, vu comment ils pensent qu'ils sont les rois de la Marek, je sens que celle-ci va être suspendue ...

Pénalty - Wattellier - Fin de match ==> treès bel oxymore

DÉCRYPTAGE. RC Lens : les dessous de la méthode Franck Haise Le technicien lensois, arrivé dans l’Artois en 2017, avant de prendre les commandes des pros en février 2020, puis de devenir manager général en octobre 2022, a petit à petit « imposé » son style, sa personnalité et une méthode douce mais très efficace. Au-delà du technicien, du technico-tactique, il y a un caractère et un management qui expliquent une partie de la réussite du RC Lens. Décryptage. Franck Haise et les Sang et Or occupent la 3e place du championnat après 32 journées. /sites/all/themes/enacarbon_vdn/images/logo-gris.png Par Sandrine Arrestier et Philippe Guilbaud - Photos Matthieu Botte, Séverine Courbe et Ludovic Maillard Publié:24 Avril 2023 à 08h00Temps de lecture:13 minPartage : « J’ai rarement entendu Franck monter dans les tours depuis que je suis ici. » Les grosses engueulades, les chaussures qui traversent le vestiaire et le démontage en règle de ses joueurs, très peu pour lui. Ami depuis 1995 et leur passage commun au Stade Lavallois, au contact au quotidien, Lilian Nalis connaît son Franck Haise sur le bout des doigts. Ça ne veut pas dire que le manager général du Racing n’a pas tapé du poing sur la table à un moment ou à un autre. Parfois, cette méthode a du bon. Mais elle est d’autant plus frappante qu’elle se fait rare. Il y a bien eu quelques coups de gueule, à la mi-temps à Montpellier (1-0) l’an passé par exemple, des recadrages un peu plus musclés, qui ont permis de remobiliser les troupes. Mais bien souvent, il ne va pas dans l’affrontement parce qu’il n’a pas besoin d’y aller. « Une chose qu’il fait très bien et c’est ce qui permet de ne pas arriver à des clashs ou quoi que ce soit, c’est le sens de l’anticipation, détaille Lilian Nalis. Il imagine ce qui peut arriver, donc à partir du moment où il sent des points d’alerte ou des signaux à droite ou à gauche, de suite, il y a une reprise en main et avant que ça n’explose, c’est déjà réglé. Il a cette force de l’anticipation qui est très très importante. » « Il n’a pas changé malgré les saisons » Il privilégie le dialogue et la relation proche avec les joueurs. « Humainement, il est très proche. Il accorde beaucoup d’importance à la confiance », assure Quentin Lecoeuche. Le latéral valenciennois avait côtoyé Haise à Lorient, il l’a retrouvé tel quel en début de saison, à l’occasion d’un match amical entre le Racing et le VAFC. « On a parlé assez longtemps, il n’a pas changé malgré les saisons. Je suis content de ce qui lui arrive et ses qualités humaines n’ont pas changé. » Éric Roy, qui l’a fait venir à Lens, tombe juste avec sa petite phrase : « Dans ce milieu-là, la normalité, c’est presque une denrée rare. » Walid Mesloub, qui l’a lui aussi connu à Lorient, avant de le retrouver au Racing, abonde : « Ce qui le caractérise, c’est que c’est quelqu’un de vrai. Dans le milieu du foot et même dans n’importe quel milieu, c’est une qualité incroyable. Quand tu ressens en face quelqu’un de vrai, tu veux tout lui donner. Dans tout effectif, ceux qui ont un temps de jeu occasionnel, et peu importe les états d’âme, tout le monde veut donner. Ce n’est pas un fourbe, il ne change pas d’avis. Il est beaucoup dans l’échange, ouvert à la discussion. Je l’ai connu coach de la réserve à Lorient, il avait fait un intérim chez les pros. Il était monté avec nous pour apporter quelque chose de nouveau. Dans les séances d’entraînement, on a senti la différence, on prenait beaucoup de plaisir. Humainement, rien à dire, c’était magnifique. Quand tu as un coach qui est bien avec son groupe, il se saigne pour toi, il te suit par terre. » À LIRE AUSSI – RC Lens : au cœur de La Gaillette, les secrets d’une méthode Être coach, c’est gérer tout un groupe de joueurs, un staff technique, médical… Autant de personnalités différentes à prendre en compte au quotidien et à faire tirer dans le même sens. « Ça oblige à des adaptations, un peu plus, un peu moins, mais c’est pareil pour tout le monde. Et chez lui, c’est une force d’arriver à tirer le meilleur de tout le monde à travers l’exigence, la communication, à travers un peu de laisser-aller aussi pour que ça s’exprime, que ça se développe. Il a été éducateur chez les jeunes, formateur. Aujourd’hui, il arrive en tant que manager. Il est passé par toutes les étapes. À mon avis, il en a retenu énormément de leçons parce que c’est quelqu’un qui apprend au fil de la vie et qui est très sensible à ça », analyse Lilian Nalis, approuvé par Denis Troch qui l’a eu sous son aile en tant que formateur et l’a coaché à Laval, de 1994 à 1997. « Franck est un grand fédérateur, il aime les personnes un peu à l’ancienne. Il a cette capacité de prendre tout ce qu’on faisait de bien à mon époque dans le management, les relations, l’échange. Il a un coaching qui fédère et à côté de ça, une formation et une intelligence actuelles avec les datas, une ouverture d’esprit aux apports extérieurs comme le yoga, car lui, il connaît ça. » FOOT L1 RACING CLUB DE LENS STADE D'ETE ENTRAINEMENT FRANCK HAISE. STADE PAUL LIGNON RODEZ LE 15 JUILLET 2022. PHOTO SEVERINE COURBE LA VOIX DU NORD - VDNPQR « Il observe beaucoup » Tout récent adjoint depuis le début de saison, après avoir connu Haise comme joueur, Yannick Cahuzac a connu le manager général sous deux casquettes différentes. Lui met l’accent sur cette faculté à prendre de la hauteur. « Il observe beaucoup. Le fait que Lilian (Nalis) et moi on anime les séances lui permet de prendre pas mal de recul et d’observer plein de choses, les attitudes, les comportements. Et après, il va prendre la température, échanger. Il observe beaucoup, prend du recul pour un maximum de choses, que ce soit tactiquement, individuellement, collectivement. Il a la tête dans le guidon car il travaille énormément, mais quand il arrive sur le terrain, il arrive à prendre cette hauteur pour voir un maximum d’infos, pour analyser chaque joueur, chaque entraîneur. Indirectement, on se sent important. S’il prenait tout sous sa responsabilité, on aurait l’impression de ne servir à rien. Au contraire, il délègue, et ça nous permet de nous sentir utiles, et ça, c’est important. » À LIRE AUSSI – Franck Haise, face aux lecteurs : « L’idée, c’est de ne pas se fixer de limites » Franck Haise est un coach « nouvelle génération », comme le définit Jonathan Gradit. Une façon de faire, des méthodes qui combinent recherche du détail pour aller au bout de la performance et écoute des joueurs. Sa grande force, c’est d’avoir instauré un cadre que tout le monde doit respecter, mais dans lequel les personnalités propres à chacun, joueurs comme membres du staff, peuvent s’exprimer. La richesse d’un effectif prend tout son sens quand il a la capacité à pouvoir exprimer sa diversité. « Le coach a une proximité importante avec ses cadres mais aussi avec tous les autres, assure le défenseur central. Il n’y a qu’à voir ceux qui jouent moins régulièrement : ils sont toujours déterminés pour tirer le groupe vers le haut. C’est ce qu’il a aussi réussi à créer au sein du groupe : mettre en confiance les joueurs, les sentir épanouis et tirer le meilleur de leurs qualités. Le plus important pour un coach, c’est de savoir s’adapter. Il arrive à le faire en ayant des idées très prononcées sur le jeu, mais aussi en en tirant le meilleur. Pour mon cas, il me donne beaucoup de responsabilités sur la relance, comme à Fac’ (Medina), parce qu’il sait que j’en suis capable. Il ne m’a jamais remis en question sur la façon dont je devais jouer. Repartir de derrière, c’est un régal pour moi, je n’ai pas toujours eu des coachs qui me l’ont demandé. Ça vaut à chaque poste. On est assez libres, mais dans un cadre important, aussi. » Ce fameux cadre, c’est l’une des clés. Un projet de jeu et de vie de groupe. Un cadre, et à l’intérieur, une multitude de qualités individuelles qui peuvent se libérer et participer à la performance collective. « C’est une volonté de laisser une grande liberté à ses collaborateurs, une liberté d’expression, tout en gardant le contrôle. C’est justement ce bon équilibre qui fait son bon management, ajoute Lilian Nalis. J’ai connu différents managements, différentes relations. J’ai connu la personne qui laissait énormément d’espace et qui, à un moment donné, ne gérait pas trop et n’était pas superviseur, j’ai connu celui qui en laissait beaucoup moins. Ça reste des hommes. Moi, dans les trois-quatre que j’ai connus, j’ai toujours navigué avec un petit peu tout. Aujourd’hui, quand tu as Franck, c’est le bon équilibre. Il y a la liberté d’expression et en même temps, au-dessus, le cadre qui ne bouge pas et qui fait que ça reste sain. Il va chercher la performance avec l’exigence au quotidien, la volonté de toujours faire le mieux possible. Quand on est arrivé à un point, c’est la volonté d’aller au suivant et ainsi de suite. C’est ce qu’il était en tant que joueur, c’est ce qu’il est en tant qu’homme. À partir du moment où c’est lui le patron, il inculque les choses dans cette direction-là. » football ligue 1 reprise entrainement rclens - VDNPQR En échange permanent avec son staff Franck Haise est le décideur en chef, l’ultime décideur. Mais avant, il y a un travail mené à partir de ses convictions, des axes de travail qu’il a engagés, confrontés aux retours de son staff et de ses cadres. « Il est dans le partage, dans l’échange. Quand il a des idées, si l’idée n’est pas arrêtée et s’il a un doute, il va aller prendre l’avis de ses cadres pour savoir comment eux voient la chose. Et après, en fonction de la réponse, du ressenti, il va prendre la décision. Très souvent, il a suivi la direction que ses cadres lui avaient donnée, sans que ça fasse une affaire de dire "Ah, ce sont les joueurs qui prennent le pouvoir, ou c’est l’entraîneur qui dirige". Ce n’est pas comme ça que ça fonctionne et aujourd’hui, tout le monde au sein du club le sait bien », poursuit Nalis. Arrivé en début de saison dans le staff technique, Hervé Sekli, l’entraîneur des gardiens, s’est tout de suite trouvé à l’aise dans ce fonctionnement. « Il partage beaucoup avec nous. Je vois qu’il me fait totalement confiance par rapport à mon poste. Il fonctionne à peu près de la même façon avec tout le monde, même si la confiance n’exclut pas le contrôle. Ça se passe bien, il est assez ouvert. On a un référent, le coach, on bosse mais on doit lui rendre des comptes et il doit être au courant de ce que l’on fait et ce qu’on pense aussi. À nous d’être intelligents pour lui faire passer des messages, ce qu’on pense ou lui faire des retours sur ce qu’on a entendu. » Du côté des joueurs, les réunions de cadres ont plusieurs objectifs. Dans son bureau, sur le vieux canapé, il recueille les retours de la vie du groupe, fait passer des messages, sonde des options tactiques. Jonathan Gradit est un habitué de ces petits rendez-vous qui se tiennent régulièrement. « Ce sont des réunions surtout quand il a besoin de faire passer un message au groupe, il nous appelle dans son bureau pour diverses raisons. Ça peut être sportif aussi, par exemple sur certains adversaires. Quand il pense que c’est mieux de repartir à gauche ou à droite, il nous demande notre avis. C’est flatteur qu’il nous fasse confiance comme ça, on voit qu’il est à l’écoute. Il nous fait énormément confiance, c’est aussi ce qui crée la proximité. » Une proximité qui n’empêche pas de dire les choses. David Pereira da Costa, qui a perdu sa place de titulaire, a eu une explication basée sur les faits, des données, des images. Un déclassement est une forme de sanction, avec un objectif : faire prendre conscience au joueur de ce qu’il doit travailler, pour sa progression et pour le bénéfice collectif. Ce n’est pas le monde des Bisounours. Les joueurs peuvent en témoigner, à l’image de Jean-Louis Leca. « Quand je suis arrivé, j’ai connu un management totalement différent, lance le deuxième gardien lensois. Tu n’avais pas le droit au téléphone, si ça sonnait dans le vestiaire, c’était amende. Ce n’est pas quelqu’un qui flique les joueurs. C’est quelqu’un qui se fait respecter, qui est dur. Quand il a quelque chose à dire, il le dit. Il a une hiérarchie, il faut tenir cette hiérarchie. Pour un joueur, le management d’un entraîneur, c’est soit c’est quelqu’un de très dur, soit… Après, la vision d’un manager est différente quand tu as 37 ans ou 20. On ne parle pas de la même façon à quelqu’un de 37 ans qu’à un autre de 20 ans qui sort du centre de formation, et différemment encore à quelqu’un qui est père de famille ou qui ne l’est pas. » Jonathan Gradit en sourit presque : « Il ne faut pas dépasser le cadre car il sait aussi sévir, être autoritaire quand il le faut. Peut-être plus dur, ce qui est normal, avec un jeune qui vient de monter. Mais s’il a quelque chose à me dire, il n’hésitera pas à me dire : "Tu as raté ton match, tu as été nul". Mais il va s’adapter aux gens qu’il a en face, la façon de s’adresser aux joueurs est une de ses grosses forces. » Aujourd’hui, c’est tout son parcours qui trouve une résonance dans ce fonctionnement. « Il arrive avec énormément d’expérience. Il a un bon bagage bien rempli et aujourd’hui, il s’éclate à travers ça », analyse Lilian Nalis. Il n’a pas été un grand joueur, jamais passé par la Ligue 1, mais il s’est appuyé sur deux qualités pour dérouler belle carrière, longue de près de 15 saisons professionnelles, entre Ligue 2 et National : l’endurance et l’intelligence. Son épouse, Nathalie, résume ainsi son homme dans Ouest France : « Franck a toujours souhaité devenir entraîneur. Je dirais même, de mon point de vue, que c’était écrit. Joueur, il passait déjà ses diplômes, entraînait des jeunes, partageait, allait voir. Il avait ça en lui. Il sait manager, partager les émotions, il sait passer les messages. » Elle connaît le parcours, le travail, les sacrifices et glisse au passage : « J’ai un peu tiqué quand il est devenu numéro un à Lens et que certains journalistes se posaient la question de ce que "valait" cet entraîneur, comme s’il n’avait pas la légitimité, comme si rien n’avait compté avant, ou en tout cas n’avait jamais existé. C’est sans doute ça l’arrivée au plus haut niveau, avoir un nom, une image, mais c’était méconnaître son parcours, sa construction, son cheminement. » Son « procès » en inexpérience, elle n’est pas la seule à le dénoncer. Il vaut parfois mieux faire confiance à des parcours, des philosophies de jeu, quel que soit l’âge, qu’à des noms qui sonnent bien. « En France, on sous-estime la capacité des jeunes éducateurs, comme celle des jeunes joueurs, rappelle Patrick Rampillon, qui fut son formateur et celui qui l’a fait venir au centre de formation du Stade Rennais (2006). Franck donne une bonne réponse sur le terrain à ceux qui doutaient de lui. Il avait un contact avec les gens qui faisait qu’il ne pouvait faire que l’unanimité. Et dans son rôle d’éducateur-formateur, avec sa connaissance du foot aussi, il bonifiait l’individu pour le faire arriver à 100-120%, comme il arrivait à bonifier l’équipe. Il essaie de les faire grandir dans un cadre. Ce management-là, ça fait grandir le club, l’équipe, les joueurs. Quand il y a un climat de confiance autour de ça, tu fais monter les résultats, ça bonifie pas mal de choses. » 12/11/2022. Lens. Match de championnat de football Ligue 1 RC Lens - Clermont FC. Franck Haise. PHOTO MATTHIEU BOTTE LA VOIX DU NORD - VDNPQR Joueurs, dirigeants, entraîneurs, ils sont nombreux à regarder ce parcours qu’il réussit à faire durer depuis près de trois ans, en se réinventant, en évoluant et jamais tout seul. Pour son ex-collègue Julien Stéphan, au micro de Prime Video, « il a une trajectoire exceptionnelle avec une évolution magnifique et tout ce qui lui arrive est largement mérité au regard de ses compétences, de son intelligence et de ce qu’il est capable de mener. » Devenu manager général, une fonction qui lui colle donc parfaitement à la peau, en octobre 2022, Franck Haise n’a pas encore montré l’étendue de son potentiel, comme on pourrait le dire d’un joueur. Lilian Nalis en est persuadé : « Je lui vois un bel avenir, un très grand avenir. » source : la Voix du Nord

Gastier ? Le fils caché de Gastien et Galtier ? 😱😱😱😱😱😱😱😱😱😱

Il a pris un magnifique 3 Clément

Il a quand même pas de réussite cette saison. La saison dernière, je suis sûr qu'il y a au moins 3 au fond des filets

Et pas content du tout de l intelligence de la Marek ...

Une superbe victoire. Demain victoire des lyonnistes face aux sardines et ce sera nickel

Il va au duel le Adam ... Par contre, je pense pas qu il ait touché un ballon ...

Et une deuxième

Autant je l ai trouvé mauvais a Paris, autant ce soir il fait un grand match

Il a vachement progressé sur jeu dos au but Openda.

J aime bien l image de Médina qui met de la bombe sur le genou de Samba car les soigneurs sont occupés avec Danso