West'ier

https://www.lequipe.fr/Football/Actualites/Will-still-envisage-pour-remplacer-luis-castro-mais-la-piste-s-est-refermee/1615433 C'est Dallas chez eux.

Kombouaré se tient prêt.

Que ce soit pour ses premiers pas à l’entraînement ou à quelques minutes de sa première titularisation, Andrija Bulatovic est immuablement accompagné d’un grand sourire. Comme un enfant dans un immense magasin de jouets à qui on dirait qu’il peut tout choisir. Le jeune Monténégrin, qui fêtera ses 19 ans le 27 décembre prochain, promène une fraîcheur incroyable qui rejaillit sur l’ensemble du groupe. Et ce n’est pas parce qu’il est l’un des plus jeunes que les joueurs l’apprécient. Mais sa qualité de travail les a tous emportés. « C’est un garçon extraordinaire, un garçon qui travaille, qui est à l’écoute, qui est humble, qui a d’énormes qualités. Et ce soir (samedi), il a été récompensé, confie Florian Thauvin. Je ne suis pas impressionné, parce que je le vois tous les jours à l’entraînement. Je sais de quoi il est capable. Ce qu’il a réalisé aujourd’hui, c’est ce qu’il réalise tous les jours à l’entraînement. Après, il y a une chose, c’est de le faire à l’entraînement et de réussir à le faire en match. Il a réussi à le faire. Ça prouve qu’il a des capacités mentales, il sait gérer la pression. » « Bula », son surnom dans le vestiaire, avait pourtant la lourde tâche de remplacer Adrien Thomasson, auteur d’une première partie de saison incroyable. Il a livré un match de taulier. 81 % de passes, 10 duels gagnés (1er du match), 5 actions défensives, 4 passes dans le dernier tiers, 8 corners très bien tirés, 5 récupérations, un paquet de duels gagnés et une présence de tous les instants. « Il a fait un match extraordinaire », a commenté son coach Pierre Sage. Un entraîneur qui va certainement avoir des choix plus compliqués désormais au milieu avec l’international monténégrin (6 sélections, 1 but) recommandé au Racing par Anto Drobnjak. Mais il le savait déjà. Il avait vu le talent aux entraînements. Il ne lui manquait qu’une opportunité pour le voir en match. « Je le vois tous jours, je ne l’attendais pas. Je vois le joueur qu’il est. C’est un jeune pétri de talent, capable de jouer dans plusieurs positions, qui comprend le jeu, qui est volontaire, qui a un niveau technique au-dessus de la moyenne et très bon tireur de coups de pied arrêtés. » Pierre Sage a une pépite sous la main, et il en est parfaitement conscient. « Il a aussi une qualité, c’est qu’il est complètement solaire : il ne rentrait pas, il avait la banane, il était toujours très content pour les autres ; à l’entraînement, il est toujours très engagé et joyeux, il respire le football qu’on aime bien, le football des gamins de l’école ; et rien que pour ça, c’est un joueur que j’adore, il respire le foot que j’adore. » VDN

Tolisso quelle pourriture.

Sacrés tifos à Lorient

Magnifique ce but auxerrois.

Chez les jeunes, qui ont vu arriver un nouveau directeur du centre de formation (David Ducourtioux) et un nouveau fonctionnement pour l’équipe réserve (pas de championnat en R1, mais participation au championnat espoir et de nombreux matchs amicaux de haut niveau), les nouvelles orientations ont apporté des satisfactions. « David (Ducourtioux) apporte beaucoup de sérénité. Il a un regard extrêmement fin, une connaissance du fonctionnement du centre. Et il apporte un élan, de l’énergie, des méthodes nouvelles, de la modernité au centre. Donc, c’est un manager vraiment aussi de haut niveau. On prend plaisir à travailler avec lui. Le choix fait pour la réserve était un choix qui a fait l’objet d’un consensus. » De nouvelles méthodes arrivent chez les jeunes, notamment liées à ce nouveau fonctionnement où il n’y a plus de « championnite » pour la réserve. Pour les plus jeunes, notamment les U18, premiers de leur championnat de R1, l’objectif est de remonter en championnat National. « Il y a un suivi. Il y a aussi tout un tas de process en interne sur le suivi des jeunes. Tout est monitoré aujourd’hui. La formation est entrée de plain-pied dans la stratégie sportive dans son ensemble. Le but de la formation aujourd’hui, c’est d’amener des jeunes vers l’effectif de l’équipe première. C’est notre axe stratégique. La formation doit être au service du projet club. Et donc, de développer des joueurs, mais de leur apprendre plein de scenarii différents pour que quand ils arrivent dans l’effectif pro, ils soient parés à cela. L’accent a aussi été mis beaucoup sur le travail individuel, sur la vidéo. Et donc, il y a un développement qui s’opère. Et on observe déjà. » Lens veut retrouver ce qui a fait la force du club, la formation. Le club, qui a pris du retard, remonte la pente. « On travaille beaucoup dans l’anticipation. Et c’est très agréable de travailler de cette manière-là. Ce n’est pas tant la contrainte (descente de la réserve de N3 en R1) qui a décidé de ce changement, c’est le changement de management (nouveau DG, nouveau directeur sportif, nouveau directeur du centre de formation) et par le fait de dire, la formation devient une priorité. Mais en fait, la formation qui est une priorité, ça a pu être longtemps au club un élément de langage. Là, on le rend concret. Après, la formation est un temps long. On a pris une décision avec conviction, avec courage, je ne sais pas. Mais avec conviction. » VDN

Tu te trompes

Assez drôle le passage sur Machado.

À l’occasion de la Sainte-Barbe fêtée ce jeudi à Lens et dans la région, nous avons pu nous entretenir avec Benjamin Parrot, directeur général du RC Lens. Le moment idéal pour le club sang et or, de retour au sommet du championnat près de 21 ans après sa dernière fois comme leader de Ligue 1. « Premier, un temps de passage symbolique » « Ce qu’on a dit tout de suite après le match à Angers (victoire 2-1), c’est qu’être leader le jour de la Sainte-Barbe, c’est un temps de passage symbolique, un superbe clin d’œil pour la fête des mineurs. Célébrer ceux qui étaient tout en bas en étant nous tout en haut, c’est une jolie image. Il faut prendre les choses avec mesure, mais aussi savoir accepter et prendre cette vague euphorisante que l’on ressent, parce que c’est ce pour quoi on travaille aussi. Donc on accueille les compliments, mais on reste connecté à ce que l’on est, à notre identité.On a fait le gala de la Sainte-Barbe, mardi. Il y avait beaucoup de sourires, mais j’ai vu des pieds bien ancrés dans le sol de Bollaert. Aujourd’hui, on a une compréhension commune de ce qu’est le club, c’est ce qui fait cette réussite du moment. Tout le monde au club sait ce qu’est le Racing-club de Lens, comprend son ADN, et sait que nous, en fait, on n’a pas de marge. On doit sans arrêt se remettre en cause, “charbonner” chaque week-end et sur chaque dossier, à tous les niveaux. Si on est dans la contemplation, on se perd déjà et on perdra le fil des choses, que ce soit sur l’aspect administratif ou sportif. On a un grand pragmatisme, que ce soit Pierre (Sage, l’entraîneur), Jean-Louis (Leca, directeur sportif), moi et même tous les managers du club, on est des terriens. On en est à la 14e journée, c’est un temps de passage, c’est très bien, mais on regarde les indicateurs avec beaucoup de lucidité. » « On est dans l’économie du réel » Le RC Lens avait été convaincant l’été dernier à la DNCG, le gendarme financier du foot pro, il a été exempté de passage cet hiver. « Le financement de la saison est parfaitement assuré, on n’a aucune obligation de vente cet hiver. On a un club très prudent, qui nous vaut d’être observés avec confiance à chaque passage. Dans une année où les droits télés étaient hypothétiques, la vision, très lucide, de Joseph (Oughourlian, propriétaire et président) a été de mettre zéro euro. Quand on est un club comme le RC Lens, avec un rôle social important, c’est bien de ne pas considérer comme certaines des lignes qui ne le sont pas. On est le quatrième club qui génère le plus de revenus commerciaux. Maintenant, il faut aller chercher les gains marginaux. Cette année, dans le compte de résultat du club, on a 60 M€ de produits et 105 M€ de charges, donc on a 45 M€ à combler par du trading. Enfin, du mercato. Si on n’accepte pas d’être un club tremplin, on n’accepte pas d’être un club pérenne, en fait, tout simplement. Tant qu’il n’y aura pas de droits tv, ce sera immuable. Dans un monde sans droits tv, les clubs qui “performent” le plus sont ceux qui ont le plus de revenus commerciaux, la seule source certaine. En étant quatrième, sur les revenus, on est dixième masse salariale, avec 27 M€. Ce qui montre qu’on est dans un championnat où des concurrents bénéficient régulièrement d’un apport d’actionnaires par saison pour s’équilibrer et augmenter la masse salariale. C’est l’équation, on la connaît. Je la trouve challengeante parce que responsabilisante. Se dire qu’on doit être autosuffisant, être équilibré, je trouve ça vachement plus simple parce que ça nous oblige à connaître toutes nos lignes et à faire des choix en “bon père de famille”. Et ça nous amène à être sans arrêt dans l’économie du réel, ne pas compter sur des lignes qui peuvent être importantes mais éphémères. Il y a encore de l’ordre de 10 % à aller chercher sur les produits. Ça ne va pas remplacer les droits tv, mais ça rognera un peu plus sur les ventes de joueurs qui resteront une ligne importante dans les années à venir. » Pour développer les « gains marginaux », Lens a investi 2 M€ sur les infrastructures l’été dernier dont une partie à Bollaert pour recréer un parvis et pour un nouveau salon « quasi muséal » appelé La Galerie, censé, à terme, rapporter 800 000 € par saison. « Ça fait une dizaine d’années que le club n’avait pas investi autant. Je crois beaucoup en la diversification », insiste le « DG ». Le club cherche toujours un actionnaire minoritaire pour se renforcer. « C’est souhaitable, on travaille dessus, il y a des approches régulières, mais pas de piste imminente à ce jour. » Rachat du stade Bollaert : « Normaliser une situation bancale pour nous » En raison d’un recours du Rassemblement national déposé au dernier jour possible (22 juillet 2025) après la validation par la ville de Lens (22 mai 2025), le Racing est toujours dans l’attente de la réponse du tribunal administratif. En attendant, il ne se tourne pas les pouces. Il a produit un recours via un « mémoire en réplique » auquel le RN n’a pas répondu (il aurait pu via un « mémoire en duplique »). Dans le projet, Bollaert garde sa forme et sa structure générale. « On n’est pas dans une logique de “mall” ou de stade dit commercial, insiste Benjamin Parrot. On est héritier d’un stade qui a été construit par des mineurs, donc on se doit de respecter son architecture (il est classé aux bâtiments de France) et aussi son esprit général. Demain, si on en fait un centre commercial, on se perd et, puisque tout est en cascade dans un stade, on emmène tout le monde dans une mauvaise direction. » L’idée est d’en faire un lieu de vie quotidien, et non pas une fois tous les quinze jours, et de s’approprier vraiment tous les investissements. « On a un BEA (bail emphytéotique). Donc on paye tout, y compris l’impôt foncier, même en tant que locataire. On paie l’exploitation, les travaux chaque année (environ 1 M€ par an), mais en 2025, on n’en est pas propriétaire. On veut juste normaliser une situation bancale pour nous. » Voix du Nord

A peine arrivé et il a déjà tout compris à l'endroit où il a mis les pieds. Superbe recrue à tous les niveaux.

Chavez de nouveau blessé, qui voudrait de lui cet hiver...?

Il chante bien pourtant.

Chavez indisponible, il s'est de nouveau blessé hier à la cuisse à l'entraînement... Pierre Sage confirme aussi le départ de Machado à Nantes.