après, l'équipe est bien construite, le staff est au petits oignons, la cellule recrutement est opérationnelle, la gaillette et l'équipe réserve sont désormais alignées sur l'organisation de l'équipe première.
Ghisolfi est parti de pas grand chose, là il a une machine qui tourne nickel, il commençait à s'ennuyer et il se lance dans un nouveau défi.
dans une entreprise, il faut des dirigeants innovateurs pour créer, puis quand la boîte évolue, il faut des gestionnaires, bâtisseurs pour stabiliser et encrer l'entreprise dans son éco système et ensuite d'autres profils pour changer d'échelle, partir à l'internationale.
Ghisolfi est sans doute plus un start-upeur qu'un gérant de multinationale.
alors pas sûr qu'on ai besoin d'un Ghisolfi bis.
Est ce que ce n'est pas le moment de faire passer Franck Haise en big manager à la Wenger?